Dvorska

Část A: Investiční záměr / Projekt

Architektonická studie

Architektonický koncept zpracoval ateliér KubaPilař, [1.11.2026]. Návrh počítá s šesti bytovými domy o 4 nadzemních a jednom podzemním podlaží, s celkovým počtem 200 bytových jednotek a příslušenstvím (sklepy, parkovací a garážová stání).

Pozn.: K dispozici je zatím hmotová urbanistická skica (CHYBIK + KRISTOF + TEAM + URBAU, 28. 5. 2025), která ověřuje kapacitu a měřítko zástavby na pozemku. Finální architektonická studie bude do analýzy doplněna v dalším stupni přípravy projektu.

Celkové bilance (dle urbanistické skici)

UkazatelHodnotaHPP domy NP (bez PP)12 753 m²Celková plocha pozemku9 304 m²Zastavěnost domy NP3 445 m² – 37 %Zpevněné plochy3 060 m² – 33 %Zeleň na rostlém terénu1 671 m² – 18 % (splňuje požadavek ÚP)Zeleň na konstrukci (nad 1PP)1 128 m² – 12 %Zeleň celkem2 799 m² – 30 % (splňuje požadavek ÚP)Parkování na terénu48 stáníParkování v PP152 stání

Zdroj: CHYBIK + KRISTOF + TEAM + URBAU = Dvorská Tuřany, urbanistická skica, 28. 5. 2025.

Klíčové parametry návrhu

Parametry stavbyHrubá podlažní plocha (HPP)12 800 m²Prodejní (přepočtená) plocha bytů8 650 m²Obestavěný prostor nadzemních podlaží39 040 m³Počet bytových jednotek200Počet parkovacích / garážových stání217Počet sklepů/komor100Počet nadzemních / podzemních podlaží3+1 NP / 1 PP

Dispoziční skladba bytových jednotek

DispozicePočet% z počtuPřepočtená plocha [m²]% z plochy1+kk[X][X %][X XXX,X][X %]2+kk[X][X %][X XXX,X][X %]3+kk[X][X %][X XXX,X][X %]4+kk[X][X %][X XXX,X][X %]Celkem[XX]100,0 %[X XXX,X]100,0 %

Přehled hlavních parametrů projektu ("KPIs")

PoložkaHodnotaCelková equita projektu80 000 000 KčEquity vklad klubových společníků (85 %)68 000 000 KčEquity vklad Urbau SICAV a. s. (15 %)12 000 000 KčKupní cena pozemku60 000 000 KčProjektová dokumentace a příprava20 000 000 KčCelková investice (náklady projektu vč. Pozemku bez rezervy)651 000 000 KčCelkové očekávané výnosy z prodeje1 185 000 000 KčDoba trvání investice5+1 letCílové IRR klubových společníků25 % p.a.Cílový Equity Multiple klubových společníků3,05x

Časová osa projektu

Ilustrativní harmonogram klíčových fází projektu od zahájení přípravy po vypořádání společníků (v měsících, bez vazby na konkrétní kalendářní data; konkrétní termíny budou doplněny po akvizici pozemku).

NÁKLADY, VÝNOSY, VÝNOSNOST

Část B: Finanční analýza

Náklady projektu

Rozpočet projektu vychází z položkového rozpočtu zpracovaného [stavební firmou / rozpočtářem] a byl nezávisle prověřen technickým dozorem investora (TDI) [jméno / společnost]. Rozpočet zahrnuje náklady na pozemek, přípravu a projektovou dokumentaci, stavební náklady, vedlejší rozpočtové náklady, rezervu a poplatky spojené s financováním.

Položka nákladůmil. KčKč / m² PP01 Pořizovací náklady60,0006 937,8202 Projektová dok. pro povolení13,2001 526,3203 Projektová dok. DPS po povolení7,000809,4104 Výstavba BD518,08959 906,8505 Právní náklady0,36041,6306 TDI3,840444,0207 Režijní náklady1,185137,0608 Management0,0000,0009 Marketing0,0000,0010 Prodej (RK)17,7792 055,84Rezerva45,000—11 Bankovní úvěr (úrok)29,7693 442,20Suma bez DPH696,22380 504,51

Vyjádření stavební firmy, Technického dozoru Investora, Znalce v oboru ekonomika a stavebnictví [Zde uvést stručné shrnutí nezávazného sdělení stavební firmy k jednotkové ceně výstavby a stanoviska TDI k reálnosti rozpočtu a harmonogramu.]

Výnosy projektu

Očekávané výnosy z prodeje bytových jednotek a příslušenství byly stanoveny na základě ceníku připraveného ve spolupráci s realitní kanceláří [název RK] a validovány srovnáním s cenami dosaženými při prodeji dokončených jednotek zjištěnými z katastru nemovitostí a s cenami aktuálně inzerovaných jednotek v konkurenčních projektech v okolí.

Položka výnosůmil. Kč bez DPH01 Byty1 037,79005 Sklepy19,20006 Parkování128,304Suma bez DPH1 185,294

Vyjádření realitní kanceláře, rozbor Místního trhu, Vyjádření Znalce [Zde uvést stručné shrnutí stanoviska spolupracující RK k tempu prodeje a cenové hladině, případně srovnávací tabulku konkurenčních projektů.]

Souhrnná ekonomika

Ekonomika TuřanyNákladyPlánnáklad na m2 PP bez dph01 Pořizovací náklady60 000 000 Kč6 938Kč/m²02 Projektová dok. pro povolení13 200 000 Kč1 526Kč/m²03 Projektová dok. DPS po povolení7 000 000 Kč809Kč/m²04 Výstavba BD518 089 452 Kč59 907Kč/m²05 Právní náklady360 000 Kč42Kč/m²06 TDI3 840 000 Kč444Kč/m²07 Režijní náklady1 185 294 Kč137Kč/m²08 Management0 Kč00Kč/m²09 Marketing0 Kč00Kč/m²10 Prodej (RK)17 779 410 Kč2 056Kč/m²Rezerva45 000 000 Kč11 Bankovní úvěr29 768 979 Kč3 442Kč/m²Suma bez DPH696 223 135 Kč80 505Kč/m²Výnosy v kč bez DPHPlán01 Byty1 037 790 000 Kč120 000Kč/m²05 sklepy19 200 000 Kč06 Parkování128 304 000 KčSuma bez DPH1 185 294 000 KčEBT489 070 865 Kč56 551Kč/m²čistý zisk fond SICAV464 617 322 Kč53 724Kč/m²čistý zisk v sro386 365 984 Kč44 676Kč/m²ROIC v sro55%ROE v sro482%ROE p.a. 4 roky55%

Ekonomika projektu — souhrnný přehled

Následující tři listy doplňují souhrnné tabulky výše o detailní podklad z pracovního ekonomického modelu projektu (soubor „Ekonomika Tuřany – 200 bytů“, k 5. 6. 2025): souhrnnou bilanci, detailní rozpad nákladů a detailní rozpad výnosů.

List 1 — Souhrnná bilance (list „Ekonomika_“)

Základní bilanceHodnotaVelikost pozemku9 304 m²Počet bytů195Počet stání v garážích250Stání venkovní10Podlahová plocha bytů8 648,25 m²Podlahová plocha sklepů192 m²Průměrná velikost bytu44,0 m²IPP1,368Obestavěný prostor domů38 183,6 m³Obestavěný prostor garáží20 966,4 m³

Náklady (souhrn)

Výnosy (souhrn)

Klíčové ukazatele výnosnosti

UkazatelHodnotaEBT [mil. Kč]489,071Čistý zisk v s.r.o. [mil. Kč]386,366ROIC v s.r.o.55,5 %ROE v s.r.o. (celá doba investice)481,8 %ROE p.a. (při délce 3 roky)79,9 %ROE p.a. (při délce 4 roky)55,3 %

Pozn.: Jde o hrubé ukazatele na úrovni celého ekonomického modelu (fond SICAV / projektová s.r.o.), před rozdělením mezi Urbau SICAV a. s. a klubové společníky dle vodopádu popsaného v Části C a E této analýzy.

Skladba bytových jednotek (flatmix B)

DispozicePočet bytů% z počtuPlocha% z plochy1+kk4422,5 %1 345,5 m²15,6 %2+kk8744,5 %3 492,9 m²40,4 %3+kk3417,5 %1 803,8 m²20,9 %4+kk3015,5 %2 006,1 m²23,2 %Celkem195100,0 %8 648,25 m²100,0 %

Kapitálová struktura

Celková equita projektu ve výši 80,0 mil. Kč je tvořena kapitálem klubových společníků a spoluinvesticí Urbau SICAV a. s. ve výši 15 % celkové equity — Urbau SICAV a. s. je tak v projektu spoluinvestorem po boku společníků, nikoli pouze správcem.

Zdroj financováníVýše [mil. Kč]PodílEquity klubových společníků68,085,0 %Equity Urbau SICAV a. s.12,015,0 %Celková equita projektu80,0100,0 %

Ukazatele výnosnosti

Klíčové equity metrikyCílové IRR společníků (čisté, po poplatcích)25 % p.a.Cílový Equity Multiple3,05xPředpokládaná doba trvání investice5 let s možností prodloužení o 1 rok (5+1)Rozdělení výnosu (waterfall)Prioritní návratnost vkladu a podíl na zisku klubových společníků před Urbau SICAV a. s.; přednostní participace ve výši 25 % p.a. z vkladu zakotvená přímo ve společenské smlouvě — viz Část E, Garance společníkům.

Citlivostní a scénářová analýza

Obdobně jako u úvěrových produktů uvádíme citlivost výnosnosti equity investice na klíčové proměnné – zejména na výši dosažené prodejní ceny a stavebních nákladů. Analýza je vhodná pro posouzení mírných odchylek od základního scénáře.

ScénářPokles prodejní cenyNárůst nákladůIRR společníkůEquity MultipleZákladní scénář0 %0 %25 %3,05xKonzervativní scénář[-X %][+X %][X %][X,Xx]Break-even scénář[-X %][+X %]0 %1,0xPozitivní scénář[+X %][-X %][X %][X,Xx]

Break-even analýza

Break-even bod equity investice představuje takovou průměrnou prodejní cenu jednotek (resp. takový nárůst nákladů), při které je equity společníkům vrácena pouze vložená jistina bez výnosu (Equity Multiple = 1,0x). Dle modelovaného scénáře činí tento break-even bod [XXX XXX Kč/m²] prodejní plochy, tedy o [X %] méně, než je aktuálně předpokládaná/dosahovaná prodejní cena.

PRINCIP SPOLUPRÁCE

Část C: Struktura a dokumenty JV

Investice je strukturována jako dvoustupňové joint venture (JV), jehož cílem je oddělit projektovou společnost (vlastníka pozemku a realizátora výstavby) od rizik spojených s jednotlivými společníky mateřské úrovně. Pokud by u některého z klubových společníků nastala exekuce, insolvence či jiný obdobný zásah do jeho majetku, projektová SPV Rezidence Tuřany-Dvorska B zůstává touto skutečností nedotčena a projekt tak není paralyzován.

Schéma struktury

Urbau SICAV a. s. + kluboví společníci Vklad formou zápůjčky, splatnost 5+1 let

↓ zápůjčka

Rezidence Tuřany-Dvorska A, s.r.o. Sdružuje všechny společníky / věřitele projektu

↓ 100 % podíl

Rezidence Tuřany-Dvorska B, s.r.o. Projektová SPV – vlastník pozemku, realizátor výstavby

↓ vlastní / realizuje

Rezidence Tuřany-Dvorska – pozemek a stavba (Brno-Tuřany/Dvorska)

Princip dvoustupňové struktury

• Rezidence Tuřany-Dvorska A, s.r.o. — mateřská společnost sdružující kapitál od Urbau SICAV a klubových společníků formou zápůjčky se splatností 5+1 let.
• Rezidence Tuřany-Dvorska B, s.r.o. — 100% dceřiná projektová společnost, jediný vlastník pozemku a nositel veškerých povolení a smluv souvisejících s realizací.
• Oddělení rizika: případná exekuce, insolvence nebo jiná exekuční/vykonávací akce vůči společníkovi na úrovni Rezidence Tuřany-Dvorska A nemá přímý dopad na majetek a chod Rezidence Tuřany-Dvorska B, čímž je zajištěna kontinuita realizace projektu.
• Po dokončení projektu a doprodeji jednotek jsou výnosy distribuovány z Rezidence Tuřany-Dvorska B do Rezidence Tuřany-Dvorska A a následně mezi jednotlivé společníky dle jejich podílu a smluvních podmínek zápůjčky.

Přehled smluvních vztahů

Shrnutí struktury JVSpolečníkUrbau SICAV a. s. + kluboví společníciForma vstupu společníkůZápůjčka do Rezidence Tuřany-Dvorska A, s.r.o., splatnost 5+1 letMateřská společnostRezidence Tuřany-Dvorska A, s.r.o.Projektová společnost (SPV)Rezidence Tuřany-Dvorska B, s.r.o. (100% dceřiná společnost Rezidence Tuřany-Dvorska A)Developer / realizátorUrbanistoKlíčová smluvní dokumentaceSmlouva o zápůjčce, Společenská smlouva Rezidence Tuřany-Dvorska A, Shareholder agreement (vč. Strategického a Operačního plánu)

Parametry participace

Parametry participaceMinimální výše investice5 000 000 KčÚročení zápůjčky / podíl na výnosu[popsat mechanismus - fixní úrok + podíl na zisku, případně jen podíl na zisku]Splatnost zápůjčky5 let s možností prodloužení o 1 rok (5+1)Předčasné splacení / exit[podmínky předčasného splacení, je-li umožněno]Reporting společníkům[čtvrtletně / pololetně]

SHAREHOLDER AGREEMENT A PLÁNY PROJEKTU

Část D: Pravidla spolupráce

Spolupráce mezi Urbau SICAV a. s. a klubovými společníky se neřídí jen společenskou smlouvou, ale i samostatnou dohodou společníků (Shareholder agreement), která na úrovni Rezidence Tuřany-Dvorska A, s.r.o. upravuje vzájemná práva a povinnosti společníků, hlasovací a informační práva, mechanismus rozhodování i garance popsané v Části E – Garance společníkům.

Součástí Shareholder agreement jsou dva navazující dokumenty, které společně určují, jak je projekt řízen — jeden na úrovni celé skupiny projektů, druhý na úrovni konkrétního projektu:

Strategický plán

Strategický plán je obecný rámec, který popisuje standardní postup a pravidla, podle kterých Urbau SICAV a. s. řídí a realizuje developerské projekty napříč celým klubem — tedy jak probíhá akvizice pozemku, příprava projektu, výstavba, prodej jednotek, distribuce výnosů společníkům i pravidelný reporting. Strategický plán je společný pro všechny projekty klubu a nemění se v závislosti na konkrétní lokalitě či zadání.

Operační plán

Operační plán navazuje na Strategický plán a popisuje konkrétní parametry a postup realizace daného projektu — harmonogram, rozpočet, prodejní strategii, klíčové milníky a odpovědnosti. Na rozdíl od Strategického plánu je Operační plán specifický pro každý jednotlivý projekt a v průběhu jeho realizace se průběžně aktualizuje podle aktuálního stavu příprav, výstavby a prodeje.

Přehled řídicí dokumentace

DokumentÚroveňObsahSpolečenská smlouva Rezidence Tuřany-Dvorska ARezidence Tuřany-Dvorska A, s.r.o.Základní korporátní rámec a výše podílů jednotlivých společníkůShareholder agreementRezidence Tuřany-Dvorska A, s.r.o.Práva a povinnosti společníků, rozhodovací procesy, garance dle Části E – Garance společníkůmStrategický plánCelý klub UrbanistoObecná pravidla řízení developerských projektů, společná pro všechny projekty klubuOperační plánKonkrétní projekt (Rezidence Tuřany-Dvorska B, s.r.o.)Specifický harmonogram, rozpočet a prodejní strategie daného projektu, průběžně aktualizováno

Poznámka Strategický i Operační plán jsou přílohou Shareholder agreement a společníci k nim mají v rámci reportingu přístup po celou dobu trvání investice.

OCHRANA KAPITÁLU A PŘEDNOSTNÍ VÝNOS

Část E: Garance společníkům

Klubovým společníkům poskytuje Urbanisto sadu garancí zakotvených přímo ve společenské smlouvě a Shareholder agreement Rezidence Tuřany-Dvorska A, s.r.o. Jejich cílem je jednak chránit vložený kapitál, jednak zajistit společníkům přednostní podíl na výnosu z projektu ještě před Urbau SICAV a. s.

Pro projekt Rezidence Tuřany-Dvorska odpovídá equity vklad klubových společníků částce 68 mil. Kč (85 % celkové equity 80 mil. Kč); zbylých 12 mil. Kč (15 %) vkládá jako spoluinvestor Urbau SICAV a. s. Níže popsané garance se vztahují právě na equity vklad klubových společníků.

Prioritní čerpání před Urbau SICAV a. s.

Společníci čerpají přednostně před Urbau SICAV a. s., a to jak při návratnosti svého equity vkladu, tak při rozdělování zisku z realizace projektu. Urbau SICAV a. s. tak svůj podíl na zisku i vklad čerpá až poté, co jsou v plné výši uspokojeni klubový společníci.

Garance zpětného odkupu — žádný downside

Po uplynutí 5 let od vstupu do projektu může společník požádat o zpětný odkup svého podílu. Urbau SICAV a. s. je v takovém případě smluvně zavázáno podíl odkoupit a vrátit společníkovi jeho vklad navýšený o výnos ve výši 5 % p.a. Společník tak nenese downside riziko poklesu hodnoty svého podílu.

Přednostní podíl na výnosu — 25 % p.a.

Společníci mají nárok na podíl odpovídající 25 % p.a. z výše svého vkladu, a to jako fixní prioritu zakotvenou přímo ve společenské smlouvě. Například při vkladu 10 mil. Kč odpovídá tato přednostní participace na SPV dle aktuálních výpočtů celkovému výnosu v hodnotě cca 30,5 mil. Kč.

Přehled garancí

GarancePopisPriorita čerpáníVklad i podíl na zisku čerpán přednostně před Urbau SICAV a. s.Garance zpětného odkupuPo 5 letech právo žádat odkup podílu; Urbau SICAV a. s. povinno podíl odkoupit a vrátit vklad + 5 % p.a.Ochrana proti downsideDíky garanci odkupu nenese společník riziko ztráty vložené jistinyPřednostní výnos25 % p.a. z vkladu jako fixní priorita zakotvená ve společenské smlouvěPříklad (vklad 10 mil. Kč)Přednostní participace v celkové výši cca 30,5 mil. Kč dle aktuálního modelu

Poznámka Konkrétní parametry garancí (zejména přesný mechanismus výpočtu přednostní participace a zpětného odkupu) jsou vždy uvedeny v aktuální společenské smlouvě a Shareholder agreement Rezidence Tuřany-Dvorska A, s.r.o. k danému projektu.

PŘEDMĚT AKVIZICE

Část F: Pozemek a lokalita

Popis pozemku

Předmětem akvizice je pozemek/soubor pozemků parc. č. [XX/X, XX/X], o celkové výměře [X XXX m²], nacházející se v katastrálním území Brno-Tuřany / Dvorska, zapsaný na listu vlastnictví č. [XXXX] u Katastrálního úřadu pro Jihomoravský kraj, Katastrální pracoviště Brno-město.

Základní údaje o pozemkuLokalitaBrno – Tuřany, DvorskaKatastrální území[k.ú. Dvorska / Tuřany – upřesnit]Parcelní čísla[96/6, ...]Celková výměra[X XXX m²]List vlastnictví[č. LV]Druh pozemku / využití dle KN[ostatní plocha / zastavěná plocha ...]Kupní cena pozemku20 000 000 KčVlastník (před akvizicí)[jméno / obchodní firma prodávajícího]Způsob nabytí[kupní smlouva, plánované datum převodu]Zatížení (věcná břemena, zástavy)[uvést, případně "bez zatížení"]

Katastrální mapa

[Zde vložit výřez katastrální mapy se zákresem hranic pozemku – obrázek.]

List vlastnictví

[Zde vložit sken / výpis aktuálního listu vlastnictví, případně odkaz na přílohu.]

Znalecký posudek – závěr

Tržní hodnota pozemku byla stanovena znaleckým posudkem č. [XXX/RRRR] zpracovaným znalcem [jméno / společnost] ke dni [DD.MM.RRRR] na částku [XX 000 000 Kč]. Posudek vychází z [porovnávací metody / výnosové metody / kombinace metod], přičemž jako srovnávací vzorek byly použity obdobné transakce v lokalitě [popsat stručně].

Shrnutí znaleckého posudkuZnalec / společnost[jméno]Datum ocenění[DD.MM.RRRR]Použitá metoda[porovnávací / výnosová]Stanovená tržní hodnota[XX 000 000 Kč]Hodnota přepočtená na m² pozemku[XX 000 Kč/m²]

Územní plán a regulace

Pozemek je dle platného územního plánu obce/města [název] zařazen do plochy [označení funkčního využití, např. SV – smíšené obytné vinohradnické]. Míra využití území je regulována kódem [např. C, D] s maximální podlažností [X NP] a koeficientem zeleně [X %]. [Doplnit případné limity – ochranná pásma, památková ochrana, záplavové území apod.]

Regulace dle územního plánuFunkční využití[např. čistě obytné / smíšené obytné]Kód míry využití území[X]Maximální podlažnost[X NP + podkroví/ustoupené podlaží]Koeficient zeleně / KZP[X %]Ochranná pásma / limity[uvést, případně "nejsou identifikována"]

Přístup k infrastruktuře

• Dopravní napojení: [popsat přístup z veřejné komunikace, případná nutnost zřízení sjezdu]
• Vodovod: [dostupnost, vzdálenost napojovacího bodu]
• Kanalizace (splašková/dešťová): [dostupnost, kapacita]
• Elektro (NN/VN): [dostupnost, nutnost trafostanice]
• Plyn: [dostupnost, relevance pro koncept]
• Sdělovací sítě: [dostupnost]

Lokalita

[Popis širší lokality – historie území, developerská aktivita v okolí, občanská vybavenost, dopravní dostupnost MHD, vzdálenost centra apod. Doplnit tabulku dopravní dostupnosti a mapu okolí.]

OVĚŘENÍ REALIZOVATELNOSTI

Část G: Studie proveditelnosti

Před rozhodnutím o akvizici pozemku a zahájení projektu byla zpracována sada studií proveditelnosti, které ověřují technickou, právní, územní a ekonomickou realizovatelnost záměru.

Technická proveditelnost

Technickou proveditelnost zpracoval projektant [jméno / atelier] formou objemové studie a prověření dostupnosti technické infrastruktury. Součástí prověrky byla i předběžná vyjádření dotčených orgánů a správců sítí k navrženému objemovému řešení.

Shrnutí technické proveditelnostiZpracovatel (projektant)[jméno / atelier]Datum zpracování[DD.MM.RRRR]Vyjádření správců sítí[seznam oslovených – ČEZ Distribuce, PVK/VaK, Pražská plynárenská ...]Vyjádření dotčených orgánů k objemové studii[OŽP, památková péče, dopravní úřad ... – stručné shrnutí stanovisek]Klíčová zjištění / rizika[uvést, případně "bez zásadních zjištění"]

Právní proveditelnost

[Shrnutí právní prověrky pozemku a struktury – vlastnické tituly, věcná břemena, soulad se stavebním zákonem, případné spory či omezení. Zpracovatel: advokátní kancelář [název].]

Územní proveditelnost

[Posouzení souladu záměru s územním plánem a pravděpodobnosti průchodu územním/stavebním řízením, případně potřeby změny územního plánu nebo územní studie. Očekávaný harmonogram vydání územního rozhodnutí a stavebního povolení.]

Ekonomická proveditelnost

Orientační stavební náklady byly odhadnuty na cca [55 000 Kč/m²] obestavěného prostoru / podlahové plochy dle cenové databáze RTS a srovnatelných realizovaných projektů, a dále potvrzeny nezávazným sdělením oslovené stavební firmy [název stavební firmy]. Cenová hladina prodejních cen bytových jednotek byla stanovena na základě přehledu realizovaných prodejů a aktuálně nabízených jednotek v konkurenčních projektech v lokalitě na cca [XXX XXX Kč/m²] prodejní plochy bez DPH.

Orientační vstupy ekonomické proveditelnostiOdhad stavebních nákladů[cca 55 000 Kč/m²] dle RTS a benchmarkůPotvrzení stavební firmou[název firmy, forma sdělení – nezávazný odhad / poptávkové řízení]Odhad prodejní ceny[XXX XXX Kč/m²] dle katastru a inzerce konkurenčních projektůPředběžný závěr[projekt je/není ekonomicky proveditelný, orientační hrubá marže]

Poznámka k obsahu Detailní rozpad nákladů a výnosů je uveden v Části B – Finanční analýza; zde je uveden pouze souhrn potvrzující proveditelnost záměru v rané fázi.

KDO PROJEKT REALIZUJE

NA CO PAMATOVAT

Část I: Investiční rizika

Investice do equity fáze developerského projektu nese odlišnou rizikovou charakteristiku než seniorní úvěrové financování — společník se podílí nejen na výnosech, ale i na případných ztrátách projektu. Mezi klíčová rizika patří zejména:

• Riziko nezískání územního rozhodnutí / stavebního povolení v předpokládaném rozsahu a termínu, případně nutnost úpravy projektu na základě požadavků dotčených orgánů.
• Riziko nárůstu stavebních nákladů oproti rozpočtu (ceny materiálů, prací, subdodavatelů).
• Tržní riziko poklesu prodejních cen bytových jednotek v důsledku makroekonomického vývoje či lokální konkurence.
• Riziko zpomalení tempa prodeje a prodloužení doby návratnosti investice.
• Riziko spojené se strukturou JV a případnými spory mezi společníky Rezidence Tuřany-Dvorska A.
• Riziko protistrany — insolvence generálního dodavatele či klíčových subdodavatelů.
• Riziko změny legislativy (stavební zákon, daňové prostředí, regulace nájemního/vlastnického bydlení).

Nejedná se však o vyčerpávající výčet rizik projektu, kterých je mnohem více.

PRÁVNÍ UPOZORNĚNÍ

Disclaimer

Společnost Urbanisto [doplnit obchodní firmu, IČ, sídlo, spisovou značku] (dále jen „Společnost“) v tomto dokumentu upozorňuje společníky na níže popsaná rizika a další okolnosti a vymezuje zřeknutí se odpovědnosti ze strany Společnosti vůči společníkům, jak níže uvedeno.

Tento dokument doplňuje obchodní podmínky a rámcovou dokumentaci Společnosti k dané investiční příležitosti.

Společnost poskytuje informace pro společníky zejména (nikoli však výlučně) ve formě odborných názorů, prognóz, textů, grafů, tabulek, odhadů a stanovisek Společnosti. Tyto informace jsou poskytovány s odbornou péčí na základě podkladů aktuálně dostupných Společnosti, mají však pouze informační charakter, nejsou závazné a poskytují pouze předpokládaný vývoj daných skutečností v čase.

Zveřejněné informace o projektu jsou poskytovány výlučně pro informativní účely jako doplňkový zdroj informací a nelze je považovat za formu reklamy, nabídky nebo doporučení k investování či k učinění jakéhokoliv právního jednání.

Informace jsou připravovány primárně pro společníky, u nichž se očekává, že budou činit vlastní investiční rozhodnutí a budou se o výhodnosti investice rozhodovat samostatně, zejména na základě náležitého zvážení ceny, případného nebezpečí a rizik, jejich vlastní investiční strategie a jejich vlastní právní, daňové a finanční situace.

Seznam rizik uvedený v této analýze není vyčerpávající a jsou zde uvedena pouze nejpodstatnější rizika. Společnost opětovně upozorňuje, že s investováním do equity developerských projektů jsou spojena zvýšená rizika, včetně možné ztráty celé vložené investice.

[Doplnit informaci o případném střetu zájmů, participaci zaměstnanců Společnosti na projektu, a další regulatorní upozornění dle aktuálních právních požadavků.]

KONTAKTNÍ INFORMACE Staňte se společníkem Máte zájem o účast na tomto projektu, nebo si chcete domluvit konzultaci k investičním podmínkám? [e-mail@urbanisto.cz] [+420 XXX XXX XXX] URBANISTO [Město, Česká republika]